LE/LEADER 2014-2020 und 2023-2027

Folgende Projekte innerhalb der Destination Donau Niederösterreich werden von Bund, Land Niederösterreich und Europäischer Union aus LEADER unterstützt:

Donauradweg
Abgeschlossene Projekte: Donauradweg 3.0 Erstellung Masterplan, Donauradweg 3.0 Konzept Wachau
Der Donauradweg ist einer der beliebtesten Fernradwege Europas. Auf den 260 niederösterreichischen Kilometern genießen jährlich etwa 700.000 Radfahrende die Naturlandschaften entlang des Flusses. Ein wichtiger und besonders beliebter Teilabschnitt ist die Strecke an beiden Ufern der Donau durch die Wachau.
Um die Sicherheit und den Komfort auf dieser wichtigen Radroute gewährleisten und ausbauen zu können, sind in den nächsten Jahren weitere Projekte zur Attraktivierung am gesamten Donauradweg geplant. Dazu wurde bereits ein umfassender Masterplan erstellt, der unter anderem ein verbessertes Informationsleitsystem und die verstärkte Einbindung des Umlands und der jeweiligen Region vorsieht. Anhand dieses Masterplans wurde in der Pilotregion Wachau bereits die Detailplanung eines Informationskonzepts erstellt, die auf die gesamte Destination ausgerollt werden soll.

Abgeschlossenes Projekt: Kulturstrategie Wachau
“Kunst und Kultur an eindrucksvollen Schauplätzen”, wurde in der Strategie der Tourismusdestination als eines der vier Kompetenzfelder festgelegt. In der täglichen Arbeit zeigt sich aber, dass es einer tiefergehenden Betrachtung dieses Kompetenzfeldes bedarf um konkrete Maßnahmen davon ableiten zu können.
Weiters gibt es derzeit eine Diskrepanz zwischen dem objektiv hochqualitativen Kulturangebot und dem Stellenwert, der diesem durch die einheimische Bevölkerung und vor allem den touristischen Leistungsträgern eingeräumt wird. Das kulturelle Angebot ist in vielen Fällen bei Leistungsträgern nicht (gut genug) bekannt und wird von diesen als irrelevant wahrgenommen.
Daher möchte die Donau Niederösterreich Tourismus GmbH einen Prozess einleiten an dessen Ende zwei konkrete Ergebnisse vorliegen werden, die sowohl der Tourismusdestination, als auch den Kulturanbietern helfen sollen besser aufeinander abgestimmt agieren zu können. Das betrifft sowohl die Angebotsgestaltung und -entwicklung als auch die Kommunikation.
 Es wird ein Konzept als Ergebnis einer Kulturtouristischen Strategieentwicklung für die Wachau geben und ein Konzept für eine davon abgeleitete kulturtouristische Kommunikationsstrategie.
Laufzeit Juni 2023 - Dezember 2023

Abgeschlossenes Projekt: Etablierung Best of Wachau durch nachhaltige Qualitätssicherungs-, Digitalisierungs- und Marketingmaßnahmen
Im März 2012 wurde die regionale Qualitätsoffensive "Best of Wachau" gegründet. Seit Bestehen hat es die Initiative geschafft, neben der hohen Akzeptanz bei den Partnerbetrieben, auch eine hohe internationale Aufmerksamkeit zu erlangen. 53 Best of Wachau-Partner fungieren als starke und repräsentative Partner auf höchstem Niveau, und ermöglichen als Aushängeschilder der Region eine qualitativ hochwertige Bewerbung der Destination. Ziele des Projektes: Die Qualität der "Best of Wachau"-Gastgeber ist durch weiterführende Qualifizierungsmaßnahmen nachhaltig gesichert. Der Goldclub als hochwertiges Kundenbindungsprogramm ist nachhaltig bei den Betrieben etabliert und durch gezielte Marketingmaßnahmen national und international positioniert. Die online Kommunikation der Betriebe ist durch Schwerpunktberatungen & Praxisworkshops verbessert und durch den Einsatz von Betriebsvideos am digitalen Puls der Zeit. 

Abgeschlossenes Projekt: Konzeption von "kommerzialisierten Genuss- & Kulinariktouren" und Machbarkeitsstudie für die Weiterentwicklung des Goldclubs bzw. Neuentwicklung alternativer Optionen
Für die Qualitätsoffensive soll mit externen Branchenkennern und Kulinarik-Experten ein Konzept für kommerzialisierbare Genuss- & Kulinariktouren in der Region entwickelt werden.Mit Hilfe derer soll das entsprechende Marktpotenzial besser abgeschöpft und die Premium- Genuss-Kompetenz der Regionsmarke Wachau mit neuen Angeboten aufgeladen und weiter gestärkt werden. Zudem soll - ausgehend vom bestehenden Leitprodukt "Best of Wachau Goldclub" - eine Weiterentwicklung des bestehenden Angebots und eine Machbarkeitsstudie hinsichtlich möglicher Attraktivierungs und Erweiterungsoptionen geprüft werden.

Laufendes Projekt: Umsetzung & Implementierung von Wachauer Genuss- & Kulinariktouren
Ziel des Projektes ist die Umsetzung und Implementierung von wachautypischen Genuss- und Kulinarik-Erlebnissen, die in Form von unterschiedlichen, attraktiven Genuss- Touren durch die Region erlebbar gemacht werden und die für unsere Gäste einfach & bequem buchbar sind. Die regionalen Genuss-Angebote werden mit den einzelnen Partnern zu einem kulinarischen Gesamterlebnis gebündelt und vermarktet.
Durch die Kommunikationsmaßnahmen sollen Gäste auf das neue Kulinarikangebot aufmerksam gemacht werden und sich dafür entscheiden, dieses zu buchen und zu erleben. Durch die Vermarktung der Genusstouren soll eine Steigerung der Aufenthaltsdauer erreicht und die Wertschöpfung bei den Gastronomiebetrieben erhöht werden. Dieses neue touristische Leitprodukt im Kompetenzfeld „Wein und regionale Kulinarik“ soll vor allem in Österreich innovativ präsentiert und positioniert werden.

Qualitätssteigerung der touristischen Infrastruktur im Nibelungengau
Um die touristische Entwicklung zu forcieren und die Bekanntheit der Region zu steigern, soll der Nibelungengau nicht nur regional, sondern auch überregional als Ausflugs- und Nächtigungsregion positioniert werden. Es sollen verstärkt die touristischen Produkte/Highlights im Nibelungengau, aber auch die Vielfältigkeit der Region selbst dargestellt werden. Der Ausflugsgast soll begeistert nach Hause fahren und als Nächtigungsgast wiederkommen. Nächtigungssteigerungen sind weiterhin das wesentliche Ziel für die Tourismusdestination.
Laufende Projekte:

• Bewegende Schätze im Nibelungengau – Konzeption (2022-2024, 2023 und 2024 Weiterführung Wegemanagement Weitwanderweg Nibelungengau):

Im Projekt „Bewegende Schätze im Nibelungengau - Konzeptionsphase“ lag der Fokus 2022 auf der Weiterentwicklung der Schatzkarte Nibelungengau und aller damit verbundenen Bereiche im Bewegungsraum Nibelungengau, wie zB die Erweiterung um das „Erlebnis Wasser“ sowie die Entwicklung von „Schatz“-Touren, zB. Rad-Rundrouten. Darauf basierend wurde ein einheitliches und umfassendes Kommunikationskonzept inkl. grafischer Aufbereitung entwickelt.  

Beginnend 2022 und bis Ende 2024 wird zur Aufrechterhaltung und Verbesserung der bestehenden Infrastruktur ein Wegemanagement für den Weitwanderweg Nibelungengau vorgenommen.

• Abgeschlossenes Projekt: Bewegende Schätze im Nibelungengau – Umsetzung, Teil 1 (2023):

Die Ergebnisse aus dem Projekt "Bewegende Schätze im Nibelungengau - Konzeption" werden herangezogen, um die Voraussetzungen und Inhalte zu schaffen, die für das direkt anschließende Projekt "Bewegende Schätze im Nibelungengau - Umsetzung, Teil 2" nötig sind, um den Erlebnisraum Nibelungengau zu realisieren. Dazu zählt die detaillierte Ausarbeitung der Inhalte für die Realisierung des Erlebnisraums Nibelungengau, wie die Definition der “Schätze”, Festlegung der Rad-Rundrouten sowie ein Foto- und Videoprojekt mit den Kooperationspartnern.
 

Abgeschlossene Projekte (Wandernetz Kremstal-Donau, Weitwanderweg Kremstal-Donau Marketing, Weitwanderweg Kremstal-Donau Qualitätssicherung) :
Das erweiterte Kremstal wurde wandertouristisch erschlossen und 12 teilnehmende Gemeinden (nord- und südseitig der Donau) mittels neuem Wanderwegenetz miteinander verbunden. Die gute Entwicklung im Wandertourismus wird mit diesem erweiterten Streckenangebot genutzt und Wandernden werden zusätzliche Strecken angeboten. Involviert sind die drei Leader-Regionen Kamptal, Wachau-Dunkelsteinerwald und Donau NÖ-Mitte. 
Aus bestehenden Streckenführungen wurde in Abstimmung mit den Gemeinden ein einheitliches Routen- sowie Beschilderungskonzept erstellt. Die definierten Wege wurden mittels GPS-System erhoben und geocodiert. Die daraus gewonnenen Daten und Informationen zum Routenverlauf (Länge, Wanderdauer, Wege-Beschaffenheit, Höhenprofile etc.) sind in die jeweiligen Systeme (Homepage, App, Tourenplaner) eingepflegt und integriert. 
Um den Weitwanderweg Kremstal-Donau weiterzuentwickeln, wurde gemeinsam mit den Gemeinden ein Kommunikationsthema für den Weg und die Region, sowie eine neue Rad-Edition mit fünf Radrunden erarbeitet. 
Das neue Thema ist bereits in die Umsetzung eines Imagefilms und kurzer Sequenzen für diverse Social Media Kanäle und in die Maßnahmen zur Bewerbung des Weitwanderweges eingeflossen.
Zudem wurde die Sicherung der Wegequalität an ein Unternehmen ausgelagert um für die Wandernden einen höchstmöglichen, einheitlichen Standard gewährleisten zu können. 

Abgeschlossene Projekte: Weiterentwicklung Welterbesteig Wachau, Vermittlung Weltkulturerbe Wachau
Der Welterbesteig ist eines der touristischen Leuchtturmangebote der Wachau, der jährlich von tausenden Menschen begangen wird. Der Weg entstand in Zusammenarbeit von 14 Gemeinden nördlich und südlich des Donauufers und bietet somit die Möglichkeit die gesamte Region zu bewerben und anhand eines Angebotes zu erleben. Die einheitliche Ausstattung und Wegepflege ist deshalb eine grundlegende Notwendigkeit, um ein schönes Wandererlebnis bieten zu können. Weiters soll den Wandernden vermittelt werden, wofür das Prädikat Welterbe bzw. wofür die einzelnen Orte entlang des Weges stehen.

Qualitätssteigerung der touristischen Infrastruktur im Nibelungengau

• Bewegende Schätze im Nibelungengau – Umsetzung, Teil 2 (2024): LEADER 2023-2027

Im Projekt „Bewegende Schätze im Nibelungengau – Umsetzung Teil 2 “ wird auf Basis der Ergebnisse der vorangehenden Projekte der Erlebnisraum Nibelungengau durch umfangreiche Marketingmaßnahmen, umgesetzt und erlebbar. Das zentrale Produkt ist dabei die „Schatzkarte Nibelungengau“. Ziel ist es die Attraktivität der Region und ihrer Angebote zu verbessern. Erreicht wird dies durch Neugestaltung und Auflage der weiterentwickelten Schatzkarte, der Installation von Schatz-Touren und Wiedererkennungselementen bei Partnern und in der Region sowie Umsetzung des dazugehörigen virtuellen Auftritts. Weiters zielt die Bündelung der Angebote in der Schatzkarte sowie Partnernetzwerktreffen auf die Entwicklung einer verstärkten Zusammenarbeit zwischen den Betrieben sowie gesteigertem Bewusstsein und Identifikation mit der Region ab und führt somit zu einer Stärkung und Steigerung der Qualität bei den teilnehmenden Betrieben durch definierte Standards. Die Umsetzung von gezielten Kommunikationsmaßnahmen führt zur Steigerung der Bekanntheit der Region Nibelungengau und ihrer touristischen Angebote und in der Folge zu einer Steigerung der Gästezahlen und Aufenthaltsdauer.

Abgeschlossenes Projekt: Gartenradtouren – Erlebnisraum Region Tulln
Im Rahmen dieses Projektes wurde ein thematisch-passendes und stimmiges Erlebnisraumdesign konzipiert, welches die bestehenden Bausteine zum Thema Garten in optimaler Weise verbindet. Dabei wurden die Gartenhighlights in und um Tulln berücksichtigt, in weiterer Folge wurde der Erlebnisraum Region Tulln im Sinne eines erweiterten Radius auch auf die Region Wagram bzw. die Partnergemeinden der LEADER Region Donau NÖ Mitte ausgedehnt. Gesamt wurden drei neue Gartenradtouren - Rosentour, Pappeltour, Sonnenblumentour – entwickelt, weiters wurden Gartenerlebnisse, Gartenkunstwerke, Gartenbaubetriebe, Baumkunstwerke, Donaugärten und Schaugärten, ebenso Restaurants, der Heurigenkalender sowie genußvoll einkaufen im Erlebnisraum Region Tulln mit eingebunden.

Abgeschlossene Projekte: Stärkung des Aufenthaltstourismus in der Tourismusregion Römerland Carnuntum durch verstärkte Positionierung und Bewerbung der Region als attraktive Kurzurlaubsdestination - KONZEPT
Im vorliegenden Projekt sollten von prodinger Tourismusberatung u.a. die Rahmenbedingungen für die qualitative Verbesserung vorhandener Zimmer und die Möglichkeiten für die oben genannten Stellplätze und tiny houses in der Region Carnuntum geklärt und Gemeinden und Betriebe für die Realisierung gefunden und motiviert werden. 
In einem einleitenden Workshop wurde der gesellschaftliche Wertewandel bzw. das touristische Konsumverhalten näher beleuchtet sowie eine genaue Analyse des Status Quo an Nächtigungsbetrieben in Carnuntum erstellt. Auf Basis der Erkenntnisse des Workshops und weiterer Ausarbeitungen wurde in Abstimmung mit dem Projektteam eine Strategie zur touristischen Weiterentwicklung der Nächtigungsbetriebe konzipiert. Davon ausgehend wurden Kriterienkataloge für die jeweiligen Beherbergungsarten entworfen und Motivationsformate erarbeitet, die geeignete Anbieter davon überzeugen sollen, den gemeinsam definierten regionaltypischen Kriterien zu folgen.

Laufende Projekte: Stärkung des Aufenthaltstourismus in der Tourismusregion Römerland Carnuntum durch verstärkte Positionierung und Bewerbung der Region als attraktive Kurzurlaubsdestination – UMSETZUNG
In der Region Carnuntum wurden auf Basis des von prodinger Tourismusberatung erarbeiteten Konzeptes geeignete Anbieter motiviert, vorhandene Nächtigungsmöglichkeiten zu verbessern und innovative & qualitative Beherbergungsangebote zu schaffen, damit spannende & regionstypische Urlaubs-Produkte entwickelt werden. 11 ausgewählte Beherberger der Region Carnuntum – vom 4 Sterne Hotel bis zur außergewöhnlichen Ferienwohnung mit Donaublick – haben sich zur Mitarbeit entschlossen und sollen künftig als eigene Angebotsgruppe beworben werden. Diese Betriebe haben sich zur Einhaltung gemeinsam entwickelter regionaler Kriterien und zur aktiven gästeorientierten Zusammenarbeit verpflichtet.
Durch professionelle Marketingaktivitäten, insbesondere attraktive Werbemittel, eine Social Media Imagekampagne, Medienkooperationen, Pressemaßnahmen usw. soll im vorliegenden Projekt die Bekanntheit der Region mit ihren unzähligen Sehenswürdigkeiten und Ausflugszielen und dem regionalen Wein- und Genussangebot insbesondere als lohnende und attraktive (Kurz)Urlaubsdestination gesteigert werden.  
Mit geeigneten Marketing- und Presseaktivitäten soll im vorliegenden Projekt die Region als attraktive niederösterreichische Kurzurlaubs-Destination zwischen Wien und Bratislava positioniert werden.